【三抓三促】凝心聚力谋发展 真抓实干出实效——锦华物业公司召开“三抓三促”行动推进调研会

为深入贯彻落实“三抓三促”行动，激励公司上下在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章。3月15日，文旅集团副总经理王晋主持召开锦华物业公司“三抓三促”行动推进调研会，各部门、物业站、分公司负责人及以上人员参会。

会议认真听取了参会人员对“三抓三促”行动的思想认识、推进情况及下一步工作计划，并针对目前工作中存在的难点堵点，尤其是对影响提高物业服务质量的有关问题进行了现场谋划，并就进一步加快推进“三抓三促”行动提出了具体意见和要求。

会议强调，公司上下要深刻领会“三抓三促”行动的意图，切实把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，以满腔的热情、充足的劲头、良好的状态投入到此次行动中，激励公司上下坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展。一要坚持目标导向，抓住重点。以能力提升为目标，勤学苦练抓学习，采取集中学习、交流研讨、到先进物业企业观摩学习等形式，着力全方位、多层次提升干部职工队伍综合素养。二要围绕“三抓三促”行动专项工作，建立健全工作任务进度清单并逐项完成，定期通报工作进展、总结工作成效，不断激发广大党员干部职工的干劲冲劲闯劲，努力为公司发展做贡献。三要坚持问题导向，靶向施治。针对目前各小区普遍存在的制约物业服务质量的关键问题，自觉对号入座，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，建立分片包抓制度，强化落实保障，切实推动解决，把业主满意不满意作为检验物业服务工作成效的关键。四要坚持结果导向，突出务实成效。牢固树立“效率就是生命，结果就是一切”的理念，坚持把工作标准调到最高、把精神状态调到最佳、把自我要求调到最严、把服务水平调到最优，把越来越多的“不可能”变为“一定能”，把越来越多的“办不到”变为“办得到”，以良好作风推动各项工作提质增效。

工作要想做出成绩，关键在思想，关键在实干。锦华物业公司将继续推进“三抓三促”行动，着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标进位上下功夫，一心一意谋发展、埋头苦干抓发展，不断做好物业服务管理工作，切实提升服务管理品质，着力推进“三抓三促”行动和提升物业服务互促共进。

文 | 冯兰

图 | 冯兰

排版 | 冯兰