【“三抓三促”进行时】| 党建引领“红色物业” 搭建为民服务“连心桥”——锦华物业公司“三抓三促”行动取得阶段性实效
自“三抓三促”行动开展以来，锦华物业公司以知重负重、担事任事的良好作风推动公司上下不断提升敢为善为、善作善成的真本领，确保“三抓三促”行动走深走实，全力加速建设幸福小区“新篇章”。
锦华物业公司坚持把开展“三抓三促”行动作为重大政治任务，以高度的政治责任和强烈的政治担当谋划部署、主动作为、压实责任，坚持精心谋划，明确工作措施，紧盯重点任务抓执行、促落实，确保各项工作高质量推进。一是制订了实施方案，及时召开动员部署会，做到“三抓三促”行动与重点工作同部署、同安排、同落实，以强烈的责任感和使命感高质量、高标准推进。二是突出营造浓厚氛围，牢牢把握行动主线，着力打造专题宣传阵地，充分发挥宣传引导作用。截止目前，在集团公司微信公众号发布“三抓三促”行动专题稿件信息22篇。
在“学”上深化拓展，做到“学深悟透”
锦华物业公司紧紧围绕习近平总书记“在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫”重要指示要求，不断推动“抓学习促提升”走深走实。一是发挥“示范效应”带头学。严格落实“第一议题”制度，精心组织、创新形式、丰富内容，根据集团公司党委要求制定学习计划，同步对标开展党的二十大精神、省市党代会精神以及重要会议精神的学习，通过集中学习、分享交流等方式将政治理论、党纪党规贯穿到学习的全过程，有效推动学理论、学政策、学业务不断走深走实。二是党员干部主动学，通过原原本本学、逐字逐句读、联系实际悟、着眼工作用，切实做到融会贯通学、深入系统学、把握重点学，把“被动学”变为“主动学”，让“学一次”变为“学N次”，力求在“学深悟透”中实现更多的知识“丰收”。截止目前，共开展集中学习7次、专题练兵7次、专题测试6次。
锦华物业公司践行“抓执行促落实”职责使命，突出执行为要的导向，把强化执行力作为“三抓三促”行动的关键点和落脚点，真正把部署的各项任务落实到具体工作中。一是通过摸准居民群众需求，汇聚民心民力，通过走访居民群众、参加居民协商议事会议等方式，深入小区“望”民情，落实倾听建议“闻”呼声，把解决居民群众关注的问题放在心上、抓在手上、落在行动上，截止目前，共解决各类投诉问题10余起，开展业主满意度调查190余人次。二是建立“三抓三促”行动任务落实机制和小区分片包抓制度，集团公司领导及管理部门负责人分小区包抓物业服务工作，每周至少三次下小区进行督查并开展卫生保洁活动。加强小区安全生产、环境整治、物业服务质量等重点工作的检查督查，坚决杜绝形式主义，以最坚决的态度、最有效的办法、最果断的措施，不折不扣推进各项任务落实。截止目前，服务队开展小区清洁活动40余次、绿化补栽补种4次、安全生产专项检查8次。三是聚力办好民生实事，联合锦华置业公司推动历史遗留问题整改工作，制定整改计划并督促落实，上半年完成玻璃更换236户，其它历史遗留问题68件。四是对目前制约公司发展的各项问题进行逐项梳理，制订任务分解推进表，列出工作任务、工作措施、责任人、完成期限等，并跟踪督办问效，切实推动解决，逐项督查完成情况。截止目前已研究解决制约发展难题10项。
下一步，锦华物业公司将持续贯彻落实集团公司“三抓三促”行动部署要求，坚持以上率下、求真务实、真抓实干，将“三抓三促”行动的“施工图”变为“实景图”，“时间表”化为“计程表”，“任务书”变为“成绩单”，全力以赴推动各项工作取得新进展新成效。
排版 | 冯兰