为认真贯彻集团公司创建平安企业决策部署，推进平安企业创建工作有效落实，南湖大厦坚持把巩固文明创城成果与平安企业创建工作有机结合起来，确立了“巩固创建并举、双发驱动前行”的工作思路，注重以巩固成果促进平安创建、以平安创建深化创建成果，两者相互促进、相得益彰。
乘势而上，持续用力，推动文明城市创建成果再深化再巩固。继续狠抓日常计划卫生清理，严格门前“五包”制度落实，卫生清理做到具体化、常态化。针对入冬前树木种植成活率高，土地深耕保墒好的有利时机，充分利用酒店淡季，在不影响正常业务开展的前提下，组织开展了为期一周的平田整地移植花草树木活动。活动中党员干部身先士卒、率先垂范，广大员工挥汗如雨、连续奋战，共刷白、修建和移植树木316棵，移植绿植40平方米，清理枯枝落叶及草根16立方，清理餐饮化粪池1个，平整土地1.2亩，清理了绿化管道积水，为来年的园林绿化升级改造打好了基础。
聚焦关键，精准发力，促进平安企业创建工作再发力再提质。按照集团公司建设“平安企业”的具体要求，结合消防安全生产月，开展了一系列安全生产教育实践活动，积极推行制度化管理，严格落实12小时大堂执勤、2小时巡楼、夜间访客登记等制度；建立微型消防站，配备人员设施，完善《消防重点单位“户籍化管理”》档案；针对安全管理中存在的弱点、难点和盲点，全方位开展安全隐患大排查，全员额开展安全工作大讨论，全领域组织设施设备检查维护，全时段接受质监、安检、消防、卫生防疫、食品安全、旅游监管等各主管部门的检查监督，真正做到宁可千日无事，不可一日不防，为酒店建设“平安企业”再填一把力。
在11月19日的酒店日常行政会上，南湖大厦狄云总经理强调，坚持巩固文明城市创建成果是我们的责任，酒店环境建设是长抓不懈的常态化工作，要持续用力、久久为功。要把平安企业创建作为推动安全生产工作落实的有力抓手，融入到酒店经营管理的全过程，突出重点、扭住关键、精准发力、全面整治，只有酒店安全，大家才有平安，我们大家平安，才是真正的企业平安。
